بر اساس چشم انداز توسعه و پیشرفت پایا انرژی که بر مبنای بهبود کیفیت  تعیین شده و بیانگر استراتژی استقرار، استمرار و توسعه نظام کیفی در کل سازمان است؛ در چهارچوب موارد زیر بیان می شود:

1-  اجرای اثر بخش آموزش؛

با هدف توانمند سازی بیشتر منابع انسانی که اصلی ترین سرمایه  شرکت است.

2- رضایت مندی مشتریان؛ 

    سرلوحه اهداف ما، جلب رضایت مشتریان است. راهکار ما برای دستیابی به این مهم، افزایش کیفیت، کاهش قیمت تمام شده، تحویل به موقع محصولات و خدمات و پشتیبانی فنی پس از تحویل پروژه ها است.

3-  ارزیابی فرآیندها؛

    با استفاده از فرآیند بهبود مستمر و دستیابی به سطوح بالای کیفیت درتمامی زمینه‌ها، با بهره گیری موثر از نیروهای انسانی و ایجاد شرایط آموزش حین فرآیند و خود کنترلی در بخش های مختلف سازمان، ارتقا کیفیت در محصولات و خدمات را به عنوان نگرش سازمانی تمام پرسنل ایجاد می نماییم.

4- ایجاد موقعیت های شغلی جدید در سازمان از طریق افزایش تعداد و تقاضای مشتریان .

5- پيشگيري از وقوع حوادث و افزايش ايمني محيط کار؛

6- دستیابی به بازارهای جدید و افزایش فروش از طریق سازمان دهی امکانات IT، وب سایت، شبکه های اجتماعی و …..

شرکت پایا انرژی مسئولیت و خط مشی خود را با بازخوردهایی که از اجرای اهداف گرفته می شود و نیز جلسات مدیران به روز رسانی می نماید.